【专题】产品管理的职业选择困惑(3)-我想提升,该如何办?

嗯,要回答这个问题,就得以阿泡为案例了。

阿泡为什么要来这家公司,在第一篇中说的很清楚,三点:

1、争取能够找到个比较稳定且长期的饭票。

2、能够在产品管理这个职业道路上再进一步。

3、面试我的郭姐姐吸引了我,呵呵。

当然,阿泡不希望咱们大部分的朋友主要抱着第三点的动机去做决定啊。

抛开这一点,我归纳了一下,一个产品经理期望进一步提升自己,无非就是三个动机:

1、为利:说白了,就是单纯因为下家给的薪资具有吸引力,完全为了钱过去的。

2、为名:说白了,就是钱不是问题,关键是能否有合适的平台能够让自己成名,当然,前提是你确实在这个平台上做出了一个市场表现很好的产品。

3、为发展:说白了,就是目前的平台已经无法让自己施展手脚了,需要找一个更好的平台来让自己的,不管是技能,或是经验,还是人脉有更进一步的提高。

从阿泡的动机来看,是属于第一和第三的,毕竟做一个好的产品也不是那么容易的,是需要时间的,因此,至少从短期来看,第一和第三是我的首选。

我想大部分朋友在面对这个选择的时候,肯定也是多种因素来影响着自己,这里有一封老汤转给我的信,内容如下(因为内容比较多,并涉及一些公司名称,因此,这里只用第一人称进行简单说明):

我目前在一家通信软件企业,负责产品管理,但是我越来越感觉现在的公司发展潜力不是太大,每年的市场收入也就是在几千万左右,比较固定,因此我就有了跳槽的考虑。

后来,有一家国内很著名的通信企业给了我一个offer,在经过几轮面试后,他们的副总亲自和我聊了聊,也比较认可我的能力,希望我能过来,因为他们也很重视产品管理,并承诺我来了一定会有更好的发展,这是最吸引我的。

但是我现在的直接领导和我关系不错,我把我的想法也和他说了,他于是极力挽留我,并承诺在几个月内让我的薪资水平达到新公司的标准,而新公司也希望我能尽早过去,因此,我现在非常矛盾,不知道是该继续留下,还是选择到新公司去。

我想很过朋友都遇到过这样的问题,既割舍不下现在的公司,而又对新公司开出的条件和承诺所吸引,那么,遇到这样的情况,该怎么办呢?

我们来做一个分析,先来看一下是什么让这位朋友心生去意但又无法割舍。

1、公司发展潜力不大。这可能对于一个产品经理来说是最倒霉的,男怕入错行嘛。

2、自己和直接领导关系不错。这也是我们会经常遇到的,几个人的关系超出了普通的同事关系,自己要走,就觉得对不住朋友,这也是人之常情。

3、承诺提升自己的薪资。这应该是比较有力的一个砝码,至少对企业一方来说,他们会简单的认为一个重要员工离开就是钱的问题,因此就会用加薪来挽留人,至于这种策略是否真的有效,阿泡不好说,朋友们也可以发表一下自己的看法,单纯的加薪是否会改变你的决定。

分析完现有公司,再来看新公司为什么让这位朋友钟情但依然不能果断决定。

1、公司有名气。这家公司确实很有名气,还是纳市上市公司,换了谁,都会这块金字招牌动心的。

2、受到了新公司副总的欣赏。人都是有自我价值实现的需求的,这还没去新公司呢,就受到了青睐,这要是去了,自己再把才能施展出来,想必前途不可估量。

3、肯定产品管理的重要性。这也是很重要的一点,阿泡也是为了这点才决定进入这家公司和周扬他们同吃同住同劳动的。

其实这对于每一个真正想在产品管理道路上发展的朋友来说都是如此。

4、大幅增加的薪资。这个就不说了,阿泡总是说,精神文明离不开物质文明的支持啊。

分析完两家企业的情况,那咱们就需要重点分析一下留下和离开都有哪些优势和风险了。

如果留下,那么这位朋友必须继续忍受自己心中的郁闷,但唯一得到的就是你的朋友关系更稳固了。

至于提出的给你加薪,说实话,这仅仅是一种口头承诺,并且还是几个月后,做产品经理一定要有这样的素养:作为一个产品经理,不要向别人轻易的承诺,也不要相信别人轻易的承诺(阿泡语录第十七条)。

再来看离开,如果离开,你可能会消散心中的郁闷,换了一个新的平台自然会有新的精神面貌来做产品管理,心情愉悦那自然是第一位的。

受到新公司副总的欣赏,这是好的,至少说明你的实力是毋庸置疑的,尤其是受到高层的认可,但是问题是,这仅仅是一个人的认可,而你进入到新的公司,肯定会面对许多新的东西,自己能否在新的环境中适应这也肯定是个未知,而适应的程度和你发挥才华的程度是成正比的。

肯定产品管理的重要性。虽然这点最为吸引人,但是在阿泡看来,也是最不保险的一个地方,因为首先两家公司对产品管理的认识是否一致,你在老公司实践的产品管理并不一定是新公司所认可的,如果是这种情况,你怎么办?

是适应新的制度,或是想通过自己的努力来让企业认可你的实践,无论如何,对你来说,都是一种痛苦的过程,甚至会让你失去信心。

阿泡说句可能许多企业不爱听的,许多企业在产品管理上是:听的比说的多,说的比做的多。

面试的时候,告诉你我们如何如何重视产品管理,如何如何重视产品经理,但是等你来了以后,一切都变了,告诉你,公司有公司的情况,你要接受啊。

这下你可是进退两难了,呵呵。

这下看来,新公司给你最靠谱的就是薪资了,这个我想不会有企业说给不给吧,国家说了,不能拖欠农民工的工资啊,更不能拖欠产品经理的工资啊。

由此可见,从阿泡的观点来看,我们的结论如下:

1、如果留下,那么风险会比较低,虽然心情上会有些郁闷,但至少不会出现进退两难的情况,并且还能够比较顺畅的继续你的工作。

2、如果离开,那么风险会比较高,一切承诺的东西都有可能打了折扣,这就不光是物质上的了,而是精神上的,本来你是抱着希望来的,但是最后失望却占了一半,这就麻烦了。

因此,最终是选择留还是走,关键看你要的是什么。

如果是选择高工资,并且愿意冒一点风险,那么就走;如果你不愿意冒这个风险,希望还是稳妥一些,那就留。

当然,还要看你个人的性格如何了,像阿泡这样比较大大咧咧的人,自然是选择走了,而像刘宇那样很谨慎的人,我估计他就会留了。

嗯,一会我问问他,看他会如何选择。

因此,我们要提升自己,这个想法绝对没错,但是阿泡的建议是一定不要仓促决策,我们有时候会因为很多不确定的因素,例如各种承诺,就做出决定,这对于一个产品经理来说,是非常致命的,产品经理是需要理智的,全面的来考虑问题的,不光是在具体的工作上,在生活上同样也是如此。

这,就是一个产品经理的修养!

说了这么多,没什么大道理,阿泡也不会讲什么大道理,就是通过三个朋友的现实情况谈一点自己的想法,当然了,大家遇到的情况肯定会各种各样,但无论遇到什么样的职业发展困惑,都不要忙于做出决策,想好了,再走下一步。

如果大家还有什么样的职业发展困惑,都可以和阿泡交流,阿泡这不还守着一个郭姐姐呢,就算大家给我创造一些和郭姐姐搭讪的机会了,先谢过了,呵呵!

结束语

虽然阿泡(嗯,也包括联盟啊)很高兴又要有这么多能人志士期望加入产品管理者的行列,但是在加入之前,我必须很客观地告诉大家,产品管理在国内还很不成熟,许多企业并无很好的产品经理发展的环境和平台,我们能够感觉得到的,许多国内企业对管理的实践都是盲目跟风的,并且还缺乏一个长期的态度和决心,因此说,尽管我们都有可能最终成为一名产品管理者,但在实践中可能遇到的困难和阻碍会非常多,甚至有时都会让你感到沮丧,怀疑自己当初的选择。

但是我们从长远来看,产品管理必然会发展成熟起来,这是市场的要求并决定的,而不是企业能够左右的,因此,基于现实和未来的情况,我们能否承受这样一个过程,我觉得这是每一个有志于从事产品管理工作的朋友应该首先明确的,而绝对不要也是一种跟风,只是听说“产品管理很美”就贸然尝试。

在阿泡看来,作为一个产品管理者,意识很重要,态度很重要,技能很重要,但信心和决心才是最重要的。

衷心希望我们每一个意欲和正在从事这个工作的朋友工作顺利!

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