产品经理和他的小伙伴们(5)

公司产品这段时间销量有些闹肚子-泄的厉害!

BOSS为这事伤透了脑筋,于是把程序员,销售和产品经理叫来开碰头会,问有什么好的想法能够把销量再冲一下。
在四个人抽了四盒烟,喝了十袋咖啡后,程序员说道:“现在的消费者就是要个性价比,这样吧,咱们在定价不变的情况下,在现有的产品上增加更多的应用,当然,这些功能本来是打算在下一个版本才推出的,但是现在这情况,看来只能提前了。”
BOSS点头表示可以,人嘛,都是喜欢尝新的,加点新东西进去,吸引一下消费者,说不好销量就能反弹呢。
于是程序员开始加班,功能完成,推出,果不其然,销量开始回升,BOSS开始笑开了花,特别奖励开发团队5000元外加五天假期。
但是好景不长,销量回光返照了一下后,就又开始奄奄一息了,一调查,原来竞争对手同样也增加了这些功能,并且还进行了优化,比他们的还好。
BOSS让财务核算了一下,按照新增销量一核算,单位成本高达几十元,要想把成本降低,销量必须再上一个量级才可以,但是看目前的情况,似乎很难!
BOSS于是又开会,还是这个问题,怎么搞,销售想了想,说道:“只能这样了,在目前产品功能不变的情况下,降价,把竞争对手拖死,先清除市场中的竞争对手。”
BOSS想了想,点了点头,于是一面安排销售部门制定促销计划,一面又偷偷让CFO和投资商沟通,看能否再投个千万,因为他们要放大招了,需要强大的资金做后盾,对了,是美元啊。
一段时间后,BOSS主动停止了促销计划,他对销售说:“你知道现在赔了多少了吗,核算下来,每套公司已经少挣10元钱了,如果继续开启这种赔钱模式,不等投资到位,公司就已经跨了,就算资金到位了,也只能给我上坟用了。”
于是又开会,这次终于轮到产品经理了,BOSS有气无力的说,“伟大的产品经理,说说你的想法吧,但是我提前告诉你,前面两个方法已经搞掉了公司快1000万了,我现在能拿出的资金最多只有200万了,你看着办吧!”
产品经理沉思了一会,说道:“不加功能,不降价,200万,至少增加100万的销量!”
BOSS一惊,颤抖着点了只烟,问道:“说说吧,怎么搞!”
“很简单,我们就这样宣传,买一套产品,就有机会中500万大奖!”
“你疯了吧!给你的只有200万,何来500万大奖啊!”程序员和销售异口同声道,BOSS也疑惑的看着产品经理,点头表示同意程序员和销售的看法。
产品经理微微一笑,说道:“买一套产品,送一张两元的双色球彩票,不就可以了吗!”
 
这个故事告诉小伙伴们:
1、问题有一个,但是解决方案有很多。
2、找一个赔钱最少的解决方案。
3、要尝试资源合作,在自己的产品缺乏足够吸引力的时候,试试别人的。
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