产品经理之路-题外篇:如何做好一个产品经理

时空相对于目前的地球文明来说是连续的,所以我曾有过的那些穿越过去和未来的梦想,终究不会实现。为了寻找一种寄托,弥补这种遗憾,所以我喜欢回忆。所谓回忆,不外乎就是在大脑的精神世界中,重温往日的岁月。如果,抛却肉体不谈,可不可以说是另外形式的穿越,回到过去。

呵呵,其实说这些只不过是一个引子,想表达的不过是我是一个喜欢回忆的人。回忆的时候,可以发现从前许多忽略的地方,当然有一些已经成为永久的遗憾,无法弥补。然而更多的是可以总结许多经验,指引未来的自己不要一错再错。写这个《产品经理之路》的本意就是再梳理一下自己的历程,以一种叙事的口吻说给大家。把自己的心得、体会、曾遇到的苦恼与他人分享,或许能给和我有类似经历的人一点点参考。仅此而已。

这一章算是一个临时的片段,没有来处,也无去处,只是打破了原来叙述的连续性而已。

如果做好一个PM,我想是一个很大的题目。有很多的经典书籍、资深的学者都在向世人阐述这个问题,只是从不同的维度、不同的侧重点和不同的方式在进行着。而我一时也找不到更好的题目,权且用一下吧,把我一点点想法与大家分享,就当是做一次“标题党”了。

如何做一个好的PM,我想跟如何做好一个总经理、销售总监、研发总监或者HR总监没有太大的区别,很多道理都是共同的,所差别的只是对与所必须的专业技能和面对的领域略有差异而言。

在我看来,不外乎是需要经历一个学习和运用两个阶段。在学习的初期,因为是初次接触,需要了解和掌握基本的专业技能和方法,我想在这个阶段学习的知识相对多一些。比如:我们要了解产品经理的定义;常见的职、责、权;工作的流程;生命周期的理论;竞争分析的基本方法;市场调研;财务知识;营销知识等等。在这个阶段会觉得有很多东西要去学习,一切都是新鲜的。当经过一段的工作,会有一些理论逐渐沉淀下来,并成为一种工作的本能;并且通过不断的解决实际的问题,会发现以前的所学已经无法满足需要。当到达这个阶段的时候,一般会有两种情况。一是去回顾以前学习的理论,再次品味又会悟出更多的体会;二是去学习更新更多的理论,进一步充实自己。学习,实践,再学习,周而复始,就在不断的循环中一点点提高和进步,学习也更加的变得有目的、有针对性,而且会越来越有识别的能力。一种非常理性的学习的阶段,会根据外部环境的变化和需求,去有选择性的学习。

当学习的循环到达一个阶段,知识的获取已经不再那么重要。会相对的有些迷茫,或许有一种感觉:产品管理的理论就那么简单,每个人看看就会,我会做的比别人好吗?

我想到了这个阶段,促使你进步和提高的,已经回归到那些最简单、最通俗、看似最形式化的的道理上,不外乎是:

1)  良好的执行力,能把工作计划和想法很好的去执行和落实;

2)  良好的工作心态和情商,能良好的处理好工作上的挫折、困难以及情绪上的波动;

3)  非常强的工作热情和上进心;

4)  持续不断的学习;

5)  坚持。日复一日的坚持自己良好的工作习惯和效率,而非三天打鱼两天晒网。任何人的能力不可能一夜之间暴涨也不可能一夜之间暴跌,这需要一个长期和缓慢的过程,一点点的量变到质变。或许质变的刹那让你自己有一点突飞猛进的感觉,但是没有那长期的量变,是不可能的。

随着年龄的增长和工作经验的积累,越来越发现原来能够不段促使自己进步的,就是那些所谓的最简单的道理,甚至有一些道理从上小学的时候,老师就已经讲过。一直觉得人需要悟性。这世间,有许多事情需要用心去感悟和体会。或许醍醐灌顶之时,你会发现原来做事的道理,就是这么简单。

人和人不同,方式不同,所谓殊途同归。我只是阐述了我的想法,也无需去说对与错。至少,我所说的是一种适合我的方式。如果能对别人有一点借鉴之处,我会觉得更加开心一点。

产品经理也好,CEO也好,自由职业者也好。我们都是走在通往自己目标的路上,或许这一路就是我整个的生命的历程。

无论豪门权贵还是平凡百姓家,总为人生的目标而存在。每个人给自己定位的成功的准则不同,路也不同。很佩服古人的智慧,一句殊途同归,说尽了多少事。

你,我,他皆不同,背景不同、目标不同、经历也不同。但是,我想,为了各自的目标在努力却是相同。衷心希望,我们每一个奔波在路上的兄弟姐们,都能成功。

真的,我很希望,有那么一天,功成名就时,登高远眺,品一品香茗,看一看云淡风清。之所谓,笑看风云我为峰,不是吗?

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