致我的那些总监们(9)

但是,在公司平静的背后,一股暗潮已经开始涌动,其中一个主要的原因就是新产品虽然最后也上线了,但是几乎没有引起市场的反响,或者可以这样理解,这个产品一上线就面临着能否活下去的问题,我听说仅在新产品上,公司就投入了将近上千万的费用,而最都不愿承认的一个结果是,这笔投入很有可能打了水漂。

M开始有些颓了,尽管策划的活动获得了成功,但是他一直和我说,所有的活动都是战术上的,用户都有疲劳的一天,如果公司在产品战略上找不到合适的方向,太有危险了,咱们产品部知道压力有多大了吧,我说句可能让大家难受的话,如果公司那天要缩减成本,各位,拿来开刀的第一个就是咱们产品部,咱们底子不牢啊。

M的话开始应验了,公司在半年内从40人增加到400人后,开始停止大规模招人了,其实我们谁都知道,VC的钱开始吃紧了,进一步的结果是开始有人不断离职了,希望在每个人的心中开始逐渐破灭,原来提的豪言壮语也不提了,公司还没有开始成长,就陷入了死气沉沉中,我心里暗想,难道公司要黄了。

想来的来不了,想逃的逃不掉,一天,M单独把我叫到会议室里,无精打采的对我说,汤圆,很多事情就不瞒你了,公司要准备裁员了,不过在我的争取下,咱们产品部保留,原班人马不动,我说这不是挺好吗,他摇了摇头,说道,这也只是延迟死亡时间而已,我在大公司做过,也创过业,我知道,像咱们这样的公司,一旦没了资金来源,死就是个迟早的事情,只不过别死的太难看就好。

我说那你怎么还争取把产品部留下来,大家散伙算了,他苦笑一下,说道,既然大家跟着我干,那就是对哥哥的信任,我总得把大家的后事准备好了,我说别,咱还年轻,后事往后拖拖,于是,他那股北京人的贫劲又来了,说道,我这是缓兵之计,我现在正在和千橡接触,争取给兄弟们找好下家。

过了几天,他又私下和我说,汤圆,我和陈一舟聊了,他正好有个产品要做,也答应了我的要求,我说咱们都过去,他说我和其他人都聊了,刘一直是跟着我的,这次他还是继续跟着过去,李不想过去,老大的弟弟肯定不会走,美女产品经理也不打算走,因此,这次就是我带你和刘过去,不过最后还是看你的意思。

我低头沉默,脑袋里乱糟糟的,我真的不知道接下来该如何选择,那时候千橡正如日中天,过去肯定比这边包厢,并且陈一舟自己就是投资人,钱肯定不是问题,但是去了那种规模的公司,我啥时候能出头,到06年,我也做了将近6年产品经理了,总是希望能够再进一步,但是去千橡,还依然是个产品经理,和我的职业期望有些差距。

于是,我对M说,老大,我想想吧,M说好,如果定下来,咱们就一起过去,不过我先把离职办了,先到千橡为兄弟们把地打下,我还是希望你也能过去,我点点头,于是我把QQ签名就改成了离职中,M看到后也没说什么,只是让我一定要想好,这次把兄弟们带到BK,算是对不住大家,大家的后续事宜他一定办好。

自从开始做UCPM后,我就发现我现在找工作再也不用投简历了,嘿嘿,当我把QQ签名改为离职中后,联盟里的很多朋友就开始了拉皮条的工作,开始给我推荐很多工作,其中有个朋友专门给我打电话说BAT中的某家企业要进入搜索领域,问我是否愿意过去,说真的,我现在真的不想再用这种形式了,人情先不说,如果干不好,给兄弟们也会带来负面的影响。

于是我就依然开始自己投简历,一次,我去了一家做健康搜索的公司面试,感觉还不错,回来后,M找到我说,你是不是去某某公司面试了,我说是啊,你怎么知道的,他说,他们总经理和我是哥们,一看是BK的,就问我是不是了解你,我说了解啊,还狠狠夸了你,如果你想去他那个公司,我也不反对,我心想,哥哥,你到底认识多少人啊,还让不让我在这个圈子里混了。

没过几天,M的离职手续就办完了,他把我们几个叫到五道口的一个饭店,和我们做了最后的告别,我能感觉的到,他还是希望我也能跟他过去,但我已经有了想法,还是靠自己来找下家,因为靠自己,不管最终的结果如何,自己心里也不会有什么疙瘩,那顿饭吃的很沉闷,而M则一直和我们贫,最后和我们说,以后有啥问题,随时找哥哥。

M走了以后,我暂时还待在BK,办公室里再也没有了热闹,公司把核心产品部和新产品部合二为一,新产品部的总监成了我的新领导,姓L,人也很不错,但是因为有M工作风格的影响,并且我也去意已决,状态没有了,后来我分析,其实是我一直都有一定程度的依赖性,离开了这些老大们的支持,我的方向就失去了。

因此,从M离开后,我就告诉自己,在工作上应该独立了,不能再依赖这些亦师亦友的老大们罩着了,其实这是我自认为在产品管理这条道路上一直存在的一个不足,独立性不强,一方面是工作上的,另一方面是思想上的,而在我看来,思想上的独立应该是一个产品经理最最需要具备的,这在我后续的工作中我一直在锻炼这一点。

到今年,我已经在产品管理这条道路上坚持走了15年,依然感觉自己能提升的空间还有很大,还在不断的和各行各业的朋友们学习,但对于我来说,在这条道路上最早的6年,我更多的是向我的这些老大们学习,他们带给我的不一定全是产品管理知识、技能上的,更多的是告诉了我,应该用一种什么样的态度来看待这条充满光明的职业道路!

我知道我的这些老大们肯定不会看到我发的这些文字,但是我还是内心希望他们能够看到,因为我现在无法当面向他们说一声“谢谢”,那我就把这些文字作为我和他们共同走过的难忘时光的记录,谢谢这些我曾经的老大们!也谢谢朋友们能够有耐心看完我的这些罗哩罗嗦的文字!

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