产品经理的性格图谱-李,我的耳朵都耳鸣了!

其实应该是对L做个总结的,在我看来,L之所在很多事情上满不在乎,我想还是因为在他的性格中,有一种坦然面对一切的基因。

无论对与错,他都认为已经是过去的事了,再纠结于此,只有空找烦恼,在我看来,这确实是一种产品经理非常好的性格,但是性格总是有两方面,过于坦然,对于自己来说,可能不会给自己形成精神压力,但是别忘了,产品经理还要面对自己的团队,面对高层,如果对任何事都满不在乎,很有可能会让他们感觉到你缺乏客观、认真的做事态度,尽管这很大程度上是对方的一种感觉,但是多少还是有影响的。

今天,我再给大家介绍一位朋友,姓李,也是这个圈子里资历很老的产品经理了,我和他应该是在05年左右认识的,一开始在雅虎中国、后来中搜、再后来和我做了一段时间同事、后来去了酷讯(不是现在被美团收购的酷讯,而是最早做火车票的那个酷讯),后来去了哪里,我就不太清楚了,好像是宝宝树。

为什么这次要说说他呢,就是我感觉他和L的性格完全是两个方向,L是啥都不在乎,坦然面对一切,而他则是谨小慎微,啥都在乎,甚至在我看来,都有些战战兢兢了。

我俩的关系特别好,一方面是他和我做过同事,另一方面是因为他也是联盟的老朋友了,为联盟在早期的发展中出了不少力,比方说联盟以前搞大讲堂,他就做过几次主讲人。

先来说说我对他的整体感觉,三个字:太谨慎。

我记得有一次,联盟让他做一次关于垂直搜索方向的主题演讲,当然,他的演讲能力不会有大问题,但是就是内容准备的过程中,他不停的和我说,“你看我这样讲行不行”,“你看这个内容怎么样”,“你说我怎么才能讲好”等等吧。

我对他说,这个你来把握啊,我又不了解这个领域,你是专家,你就别问我这个外行了。

其实我知道,他这样的表现,根本原因还是因为他太在意这次演讲,生怕讲不好,影响了公司和他的形象。

但是,这次活动只是联盟举办的一次线下交流,不应该有那么多顾虑的,但是他不行,你说他这是认真也对,但是我还是感觉他更应该是过于考虑的多了,心思太重,太在乎那些本不该在乎的因素了。

这种性格一直影响着他,后来就越来越严重了,严重到什么程度呢?

我和他做同事的时候,一天,他悄悄的和我说,汤圆,我这段时间不知道怎么的,耳朵耳鸣的厉害,严重的时候我都听不到声音了,你说这是咋回事啊。

我说,我又不是医生,不敢乱说了,不过这种情况还是最好马上去医院看看,万一有啥问题,也能及时治疗。

他听了我的话,然后就去医院看了,第二天看到他,我问他怎么回事,他说医生说了,没有任何病理上的问题,就是精神压力过于大了,严重的出现了耳鸣的情况,属于心理现象,我说怎么治啊,他说医生给开了中药了,辅助调节一下,但是还得靠自己来调节心理。

我和他说,你这么年轻,哪里来的那么大的压力啊。

他无奈的说,不满你说啊,可能你不知道,我不知道为什么一直就感觉很紧张,我说举个例子,他说比方说吧,如果在公司,一天领导不给安排工作,我就担心是不是我有啥问题,心里就特别担心。

我说你就是瞎琢磨,咱这些产品经理巴不得每天事少些,你倒好,就盼着事多,看看现在,耳鸣了吧,教训来了吧,再不注意,别又引出什么大问题来,放松点。

后来我问他,喝了药怎么样啊,他说多少有一点改观,慢慢来吧,这倒是,心病还须心药医啊,这心药就是他的性格必须得改一改了。

我们拿他和L对比一下,就会发现,啥都不在乎和啥都在乎,其根本区别在于对事情的看法,你认为这件事重要,会影响到你,那么你就会非常关注,甚至病态的关注,相反则会坦然处之。

不是说L不在乎这些,而是他能想的开,放的下,作好了再接再厉,做糟了重新再来,大不了被辞退,我再找一个工作,但是李就不行了,任何事都要想着做好,但是事实上,哪有这种可能,总的犯点错误不是,但是他就是怕出错,因此才放不开,而这种担忧一旦积累到一定程度,就会形成心理障碍,想做事,但是怕错,不做事,又怕领导说,而自己的底线又卡的那么紧,其实想想真没那个必要的,最差的结果无非就是换个吃饭的地方而已。

但是,他俩有一点是一样的,就是做事都很认真,当然了,L的认真是他看得开一切,而李的认真则是心理负担的一种压力的表现。

不管怎么说,认真对于一个产品经理来说,总是需要的。

分享到QQ 分享到微信 分享到微博

0 条评论

发表我的观点

取消

  • 昵称 *
  • 邮箱 *
  • 网址