【连载】一个产品新人的产品之路(一)

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“不要浪费了你的热情,也不要辜负了你的梦想”

犹记得15年大学毕业时,就已经决定了人生目标之一——做一名优秀的产品经理。何为优秀,每个人都都有自己的界定,但是肯定离不开”产品”。于产品经理而言,产品相当于自己的”孩子”。”孩子”是否能获得大众的认可,做”家长”的产品经理有很大的责任。到17年三月份结束,差不多是正式做产品的四个月。时间不长,只是一名”小白”的资历,希望这些从真实的产品打磨过程中总结出来的一些经验,可以给后续的一些新人有点滴帮助。感谢15-16年间,第一家公司的大Boss和产品姐姐们的指导帮助,让我一直在坚持着这份梦想

>>>> 1.执行力强是好习惯,但是确定方向是前提

“执行力”是很多公司招人的一个评判标准。员工执行力强,遇到问题能迅速做出反应,提供解决方案,往往都能得到身边同事和老板的肯定。在这里,并不是否定”执行力”,而是给出一种让”执行力”变得更有价值的建议。根据问题或者需求提前做好产品的规划,提前分析产品各个环节中会出现的一些状况,然后再去根据方案执行,提供解决方案,这样可以降低产品上线的损失,同时也是提高上线的效益。先动脑,再动手,不仅在工作上是一种良好的习惯,久而久之,在生活的方方面面也是一种良好的生活习惯,逐渐形成自己的善于思考的习惯。

>>>> 2.做好产品规划,事半功倍

前面一小节,我们说到的是”先动脑,再动手”,其实这是一种工作每个环节都适用的方法。对于产品迭代而言,提前规划更加显得尤为重要。我们公司由于是跟外包合作,外包团队也不在北京,产品团队也只有我一个人,所以在沟通上,难免会受到一些阻碍,不及时、不细致、相关人员不熟悉等等问题都有发生。现在产品状况是一期已开发完成,还剩一些bug在修复当中,二期的产品规划及设计,我已经完成并交付给外包团队,待双方确定二期的周期。做二期规划时,跟一期规划相比,我最大的感受就是更有全局性、目标性、条理性。一期规划其实挺”懵懂”的,只是将一些功能列出来,然后就开始做产品设计。由此导致的结果就是,产品开发的过程中总是问题不断,数据问题、交互问题、场景不完整等各种问题,当然这也跟经验和设计能力有关。记得一期末段,我跟B说”我简直对之前设计的产品忍无可忍了”。想强调的一点就是,做好产品规划,规划好需求、时间点真的非常重要,往往能有事半功倍的效果。产品前期的工作也许琐碎、繁忙一些,但是后期开发、测试、上线的过程中,一定会让你感觉当初所做的一切是值得的。

>>>> 3.团队很重要,细节打败产品

前面有提到,项目是由外包团队开发的,包括开发、测试、UE、UI,产品只有我这个一个人,所以在时间上、空间上都存在着障碍。举个例子,由于我输出的是低保真原型,正规流程来说,需要UE、UI再优化为高保真原型后,开发再根据高保真原型进行开发。但中间由于缺少高保真化那一步,导致最后产品出来后,很多细节需要再修改。当然这其中有沟通的问题存在,不过我想通过这个问题说的是团队完整性的重要性这一面,特别是UE、UI,这是产品进入开发阶段,产品设计的主要参与者,也是开发之前准备工作的主要参与者。做房子,地基打好了,房子自然稳固,住得才踏实。

>>>> 4.事无巨细,产品是你的”孩子”

如果说有一个岗位的工作能像运营岗位一样杂,那我想这个岗位应该就是产品经理了。市场、用户、设计、技术、UE、UI等等都需要了解和参与其中,当然在不同阶段、环境下也分等级。事无巨细,大到公司发展规划下的产品规划,小到一个位置的字号大小、按钮的位置等,都是你需要关心和处理的。一天只有24小时,个人精力也有限,合理的安排工作,将产品每个环节进行review。在竞品市场上,往往就是那些细节,让用户选择了你的产品。

>>>> 5.合理并熟练使用工具是基本功

前面提到产品经历的工作很”全面”,那么每个工作环节使用合适的工具也会事半功倍,让你的输入和输出变得有价值。常用的工具有:做原型设计Axure(sketch)、画脑图的Xmind(MindManager、百度脑图)、作图的PS、画流程图的Visio、做办公笔记的印象笔记(有道云笔记),还有最基本的office套装软件。当然这些工具,是我自己常用的,不同的人习惯、爱好不一样,都有自己的选择。适合自己的才是最好的。合理并熟悉使用工具为什么那么重要呢?试想一下,大Boss想看下你口中所规划的产品最终展现在用户面前的实际效果,而你使用Axure做好原型设计,上传到云分享上,然后甩给大Boss一个链接,大Boss打开链接,惊呼”这就是我要的”,那时候的你是何等心情(傲娇脸)呢?当然最根本、最重要的是,合力的输出形式,是大家普遍认同和接受的形式,这样可以减少大家的认知难度,有效提高工作效率。

>>>> 6.尝试新事物,保持学习的习惯

随着工作的深入,发现越来越多自己需要掌握的东西,可能是某种思维方式、可能是某种toast形式、也可能是一种新的工作方式。遇到新的事物,不要害怕和退缩,虽然这是人的本性。但是如果你需要提高自己,去追逐心里的那份执着的梦想。就拿出你小时候对新鲜事物的热情,去学习并掌握它,在将来的某个时刻,你会发现也许当初只是花了15分钟去了解学习的一个能力,却在关键时候帮助了你。而且学习是一种习惯,不仅是工作上,生活上也很受用。

>>>> 7.沟通永远是重中之重

沟通永远是重中之重,既然那么重要,我为何放在最后一点来写。原因是,我相信仔细看到这一条的朋友们,肯定是希望自己可以从这篇文章中获取对自己有用的信息的。其实,”沟通”是个老生常谈的话题,从第一家公司我的部门leader对我们的教导,到后来参与越来越多的项目,自己碰到的一些”坑”,自己也会越发明显的感觉到其重要性。”沟通”并不只是代表着你将你想要表达的内容表达了出来,那只是一个单向传输的过程,你还需要获得反馈,也许还需要再次三番的进行反复沟通。特别是工作当中,沟通非常重要的一环,确定需求、产品细节、产品目标等等。同时作为产品经理,相当于是整个产品线的轴心,需要跟各个环节的人员进行沟通,保持信息的对称,才能保证产品效果。我相信大家都明白我前面所说的这些话的含义,也明白沟通的重要性,但在真正的工作过程中,总是把握不好。有点小tips,希望对大家会有点帮助。每次要沟通之前,确认沟通的主题、待确认的细节、涉及的人员、需要的结论,把这些都记录下来,比如使用印象笔记,在沟通的过程中做好记录,事后进行整理,及时进行review。

产品如人,都需要用心的细心栽培,如果选择了产品这条路,并且觉得自己适合。

不要浪费了自己的热情,也不要辜负了自己的天赋。谨以此篇,献给所有在产品经理道路上的小白们。

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