【阿泡说】第五期:你会给求职者挖坑吗?

前几天的时候,我看到一篇关于产品经理的文章,其中有个观点让我着实难以接受,文章里说:PM在国外多被称为产品设计师,在国内多叫为产品经理,无经理之权,却必须负起经理职责。

我们可以这样理解,作者的观点就是,产品经理=产品设计师,只不过国外叫产品设计师,国内叫产品经理。

说实话,自打我入这行以来,针对产品管理,产品经理的一些观点讨论就没有停过,但是,像这样把产品经理直接看成是产品设计师的观点还是第一次遇到,产品管理在国内发展了20年,竟然越发展越抽抽了。

我把这个观点和周扬他们说了,周扬点了一支烟,然后幽幽的说道:阿泡,你去和郭姐说一下,把公司的设计部裁了吧,他们的活咱们来干就行了。

当然,周扬只是开玩笑,其实我也知道,有些朋友搞不清楚这些基本的概念,很多情况下是因为对一些外文单词理解不到位造成的,比方说,就拿“设计”来说,build和design,都具有设计的含义,那么,产品经理到底是build呢,还是design呢,至少在我看过的资料中,都是以build居多的,还有feature和function,两者的含义区别到底在哪里呢?

于是我就和周扬说,看来接下来咱们招产品经理的工作,还得在你的五个不限的原则上补充一点,就是看看面试的人对这些基本术语是否理解到位。

周扬说,这个你看着办,反正是全权交给你和刘宇了,哎,这个说起来就头疼,产品部要招兵买马,我和刘宇按照周扬的五个不限的招聘原则,全产品部齐上阵,才搞定了80%,再努力一下,争取按时按质按量完成吧。

不过说起来,按照五个不限的原则面试还真是有意思,这和我以前的体验完全不同,不过周扬说了,这个五不限或许只适合易扬,别到处乱嚷嚷,小心害了别人。

既然头儿发话了,那我就得闭嘴,不过我还是顺着这个主题,聊聊我以前是怎么面试求职者的吧。


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