早已习惯了风雨天,波澜中寻找航线—聊一聊产品经理的职业管理—第二篇:想进入这个圈子,我现在的情况可以吗?

我不知道有多少朋友是看了第一篇后继续来看第二篇的,咱们就不管有多少人了,有一个算一个,至少说明一点,就是还是有一些朋友心气比较高,决心比较强,脑袋比较硬,想进入到产品管理这个圈子里的。

那么,一个关键的问题就来了,这些朋友该如何进入这个圈子呢?

目前来看,产品经理有三大来源:1)转岗的;2)转行的;3)全新起步的。

进入的困难程度也是由易到难,为什么这么说呢,我们先来看一张图:

这张图和进入这个圈子有什么关系呢?

有经验的朋友应该看出来了,这四个知识领域其实就是对一个合格产品经理在知识结构上的要求,基于本篇的主题,也就是说,如果你具备了这四大知识部分中的某个,或几个,那么就具备了进入到这个圈子里的在知识上的一定要求。

接下来,我就基于这张图,介绍一下产品经理的三种来源的具体情况。


1、转岗的


大部分的产品经理应该都是转岗而来的,因为对于转岗者而言,他们具有得天独厚的优势,无论是技术岗转产品,还是市场岗转产品,他们都在四大知识领域中的某一个领域中有很强的经验,并且最具优势的是,他们对产品本身可能也有较多的接触和自己的理解。

如果这些朋友希望转型为产品经理,那么,需要加强的主要有三个方面:

1)意识转变:产品管理本质上是一个商业管理岗,不同于现有的任何一个岗位,关键的职责在于“把想法系统化的转化为商业价值”,因此,如何从一个具体业务执行者的思维转变为商业管理者的思维,这是首先要解决的。

2)知识补足:既然转型者只是强于某个知识领域,那么,也就意味着他们必须强化自己再薄弱领域知识的学习,这个过程也是非常艰辛的,因为已有工作的习惯性思维经常会让你对产品管理工作产生偏见。

3)体系学习:产品管理是一个复杂且长期的工作,需要一套完整体系的支持,而转岗者以前只是这个体系和流程中的一个环节,如果要转岗为产品,那么,你的工作视野就必须放大,直到能够懂得一个产品的管理过程是什么样的。


2、转行的


怎么来理解这个转行为产品经理呢?

其实在过去很长一段时间内,我一直认为产品经理的来源只有“转岗”和“全新起步”这两类,但是随着自己接触的行业越来越多,结交的朋友的行业越来越广,我也开始意识到,产品经理应该还有一个来源,就是“行业转型者”,简称“转行”。

我来举个例子,大家就明白了。

比方说,你现在是在某金融公司做客服工作,那么,你有机会成为产品经理吗?如果是在本行业,那么显然比较难,因为你懂的是做好客服工作,而缺乏对金融专业知识的理解。

但是,如果你要转个行业的话,可能机会就比较大了,为什么这么说呢?

例如专门从事智能客服产品开发的企业,像这种偏重于B端的企业,其实非常关键的一个角色是行业专家,因为他们对如何服务好行业客户是有着非常深刻的理解的,尽管你原来是在金融公司做客服工作的,但是,你应该对整个客户服务流程和其中的关键环节、问题都有深刻的认知,而这些认知将转化为成为设计这类行业产品的主要依据。

但是,为什么说,转行要比转岗成为产品经理更难一些呢?

从大面上看,转行者具备了一定程度的行业知识,但是这种行业知识要结合到新领域中并具备可应用性,那可不是你动动嘴说一下就能办到的,而是需要把你具备的这些知识高度概括,并形成一个可供其它团队参考的业务模型出来才可以。

同时呢,你同样要面对“转岗者”所要面对的那三个挑战,甚至这个挑战更大,“转岗者”毕竟是在本行业中,有一定的产品经验,但是“转行者”一放面缺乏产品经验,另一方面缺乏把行业/专业知识转化为产品的经验。

因此,转行者势必要比转岗者在成为产品经理的道路上付出更多的努力,但是,这也从另一方面给了更多的朋友一个成为产品经理的途径,各有利弊,各自衡量吧。


3、全新起步的


如果说前两类人群还能和产品经理涉及到四大知识领域有直接或间接,强或弱的关系,还有一定的基础和优势的话,那么,如果你是全新起步的要去做产品管理工作的话,难度不用我说,应该是最大的了。

而这类人群毫无疑问主要就是集中在高校应届毕业生中。

可能有些同学不太服气,说,我是学计算机的,懂技术知识,我是学市场营销的,懂市场知识,我是学电子商务的,懂行业知识,我说,都拉倒吧,暂且不说你学的那点知识是否符合现状,你对产品缺乏感觉就足以让你和产品经理隔着千山万水了。

可能还有一些同学不服气,谁说的,每年校招的时候都有企业招产品经理,我只能说,这你也信,好听点说,招应届毕业生做产品经理,那是企业为了给自己的脸面添点彩,难听点说,那就是忽悠你呢,进去以后你就知道你做的那事,和真正意义上的产品管理工作毛的关系也没有。

当然,这个情况从根上说,和同学们没关系,被企业忽悠也是正常,主要还是企业的问题,因为有些企业,甚至包括一些所谓的大厂,对产品管理到底是什么依然缺乏足够和全面的理解。

那我为什么还要说这个来源呢?这不是吃饱了撑的吗?

非也,因为我个人就是走的这条路,但是,此一时,彼一时,虽然产品经理的人口红利在一线城市已经逐渐消失,但是并不代表没有机会,尤其是在很多二三线城市的企业中,应届毕业生依然还是一个比较广泛的来源。

但是,这并是说,你在学校内无所事事,庸庸碌碌就有企业会招你去做产品管理工作,相反,你付出的努力可能要比你的同学多数倍,因为你需要在学校的时候就要努力把你的专业学科知识转换为职业所需知识,更为严峻的是,你还需要在缺乏必要环境的情况下完成这个准备。

我可以给各位同学定个指标,只要你在学校内,能够把产品管理非常非常基础的知识和部分技能掌握了,那么,你进入这个圈子的机会就有了。

从我个人理想的角度看,每个人真的都有机会进入这个圈子,但是从现实的情况看,必然会有这样,那样的条件和壁垒限制着朋友们的进入,但是,我想,有条件,有壁垒是好事,因为产品经理毕竟是千里挑一的职位,它所要求的综合素养还不仅仅是四大知识领域,这些仅仅是产品经理的“硬实力”,产品经理还需要相当强的“软实力”,这个我会在后面的文章中讲到。

有挑战,有竞争,才能促进一个职业的良性发展,因为对于任何一个职业而言,毁掉这个职业最快的方法就是拆掉它的门槛。

本篇中只是讲了产品经理的三种来源,为什么没有展开讲呢,不需要,因为具体的内容我以前都讲过了,大家参考文后的相关文章即可。

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