不忘初心

不忘初心 <wbr>感谢有你!


2004年4月,互联网上第一次有了中国产品管理人的平台,是的,那个时候还不叫UCPM(Union of China Product Manager)中国产品经理联盟,叫产品经理之家,域名是promaner,网站平台用的是一套免费的ASP的代码,第一个月,注册用户就突破了1000(这1000或许就是当时中国产品经理十分之一的数量)……,关于这些,我们依然记忆犹新,对,就是下面这个样子,这就是联盟的雏形。

过了半年多,有朋友建议说,网站上大部分的职业人群网站,都叫XX联盟,为什么我们不叫中国产品经理联盟呢,于是,在2005年7月,产品经理之家改名为中国产品经理联盟,伴随改名的是网站的第一次改版,我们的网站就变成了下面这个样子。

在接下来的不到三年时间中,联盟在中国产品经理职业人群中的影响力飞速扩大,到2008年7月,注册人数就已经突破了30000人,这或许是当时中国产品经理人数的三分之一。

联盟也在7月份,过了他的第一次生日-“我们一起走过-联盟三周年生日聚会”,或许在很多朋友看来,联盟已经不单单是一个职业人群的交流平台,更是一个中国产品管理人的大家庭。

伴随着生日聚会后的极大热情,我们的气势一发不可收拾,联盟不断改版,以前随心组织的活动被分为PM大讲堂(PML),产品创新论坛(UFI),产品管理年会(APM),各地的分会也纷纷组建,活动纷纷举行。

热闹,有意思,有成就感,这可能就是当时联盟团队成员中的主流想法。

但是热闹之后必是沉寂。

联盟的目标到底是什么?一个现实的,必须要想清楚的问题摆在了我们的面前。

要解答这个问题,我们首先要想明白中国的企业和产品管理人想从联盟获得什么。

事实告诉我们,企业和个人希望获得的并不仅仅是一个花里胡哨,功能有多强大的网站,也不仅仅是每月举办的热热闹闹的聚会,他们最希望的是能够支持企业产品管理实践和个人不断成长和进步的平台和服务。

但是,想真正了解他们的想法,不走到他们中间去是不可能的,本着“不会站柜台的产品经理就不是好产品经理”的原则,我们开始把重心转入到线下,通过公开课的形式了解各行各业产品管理者个人的问题和想法,通过企业咨询和内训的形式了解中国企业在产品管理实践上的困惑和期望。

这一晃就是五年,有上千的朋友接受了联盟的公开课,超过200家的企业接受了联盟提供的各种企业服务,但是,在这些数字的背后,则是我们对个人和企业的问题更加直接的了解,更加深刻的认知,和更加清晰的把握。
于是,我们有了RPM(资源型产品管理)的实施模型,有了PMAS(产品管理应用体系)的课程结构,有了EPP(企业合作伙伴计划)的企业服务,有了《YES!产品经理》的图书系列,以及接下来一定会让朋友们翘首以盼,更为精彩的服务……

当然,最根本的是联盟有了未来发展的roadmap!

今天,我们回顾过去,是因为联盟不忘初心!

今天,我们放眼未来,是因为联盟一路有你!

感谢这么多年来,一直信任和支持联盟成长和发展的朋友们,感谢这么多年来,为联盟的发展贡献自己力量的所有朋友们……

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