eyoungzhang

2021
10-24

Benchmark，师夷长技以制夷---谈谈benchmark在产品管理工作中的应用

Benchmark，师夷长技以制夷---谈谈benchmark在产品管理工作中的应用前几天的时候，有个兄弟和我聊了一个话题，问我是否有benchmark的文档可以借鉴，大家看下图： 当时脑袋有点晕，一下子没反应过来是什么，一是因为这个兄弟说的是benchmark，一下子没明白这是指什么工作，二是因为这个兄弟说的是要借鉴benchmark的文档，我对产品管理中的文档有什么是非常熟悉的，但是在脑袋中飞速搜索一了一下后，结果是“您搜索的文档不存在”。 但是在0.01秒后，我弱弱的问兄弟是不是指标杆分析法，在得到肯定答复后，我才明白是... Read More >
2021
10-16

我的十点产品管理工作感悟（下）

我的十点产品管理工作感悟（下）6、眼光不要紧盯“产品”，而是要紧盯“市场” 产品存在于市场中，消费者存在于市场中，竞争对手存在于市场中。 因此，市场在产品管理中，是作为一种常量存在的，而产品、消费者、竞争对手是会变的，它们是一种变量，因此，我们说的市场在变化，其实是指这三个对象的变化。 不知道有朋友看过《三体》这本小说没有（顺便说一下，我有大刘的签名版，嘿嘿），全书最为核心的理论之一就是天体力学中的基本力学模型（如果有兴趣，可以搜索一下这个模型的解... Read More >
2021
10-16

我的十点产品管理工作感悟（上）

我的十点产品管理工作感悟（上）写了太多关于产品管理工作技能的内容，但是关于产品经理工作态度、原则的东西写的并不是太多，这几天在整理《产品经理的职业复盘》系列的时候，看着自己这么多年走过来的坎坎坷坷，不由开始思考自己是怎么能够坚持了这么多年的，想来想去，脑袋中浮现出了一大堆感想，总结了一下，我感觉以下这十条给我带来的体会是最深的。 1、要敢于说“No problem”，更敢于说“NO” 产品管理工作是一个非常需要勇气的职位，我理解这种勇气分为两个层面，... Read More >
2021
10-16

客户的需要就一定要满足吗？

客户的需要就一定要满足吗？前几天，我在开车的时候，无聊就开始琢磨刚安装上的行车记录仪，突然想到一个问题，为什么新车在出厂的时候不标配这玩意，而是需要消费者后期安装呢？ 现在车越来越多，碰瓷的新闻也时不时的出现，如果车企能够把行车记录仪作为标配安装到新车上，按理说，一方面可以增加一个亮点，另一方面，也可以满足消费者一个非常刚性的需要。 按照产品经理通常的理解，客户的需要，尤其是刚性需要是一定要去满足的，但是行车记录仪似乎让我有些疑惑，难道是车企看不到这个刚性需要？ 于是，我的脑袋又调到了产品管... Read More >
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