202305-23 【值得看看】战略性的职位不做战略性的工作,怎么也说不过去---聊聊产品经理如何设定战略性的目标 NEW 业内有这样一个看法:产品经理的职业生涯取决于他能看到多远。 当然,不同的产品经理一定会对这句话有不同的解读,也会解读出多样的理解。 我就说说我对这句话的一种解读吧,当然,肯定得添加必要的语境,这个语境就是产品经理的工作。 因此呢,我对这句话的解读就是: 如果一名产品经理,不知道为自己的产品,业务,商业去设定战略性的目标,那么,这个产品经理终究还是摆脱不了低水平工作的重复。 这话说的有点刺耳,但事实就是这样,你说你能做原型,设计功能,这个事呢,大把的技术人... Read More >
202305-10 又一年,又一天---产品管理诞生92周年随笔 NEW 2017年的5月13日,作为一名产品管理者,为了纪念产品管理诞生86年,写了一篇文章《那一年,那一天》。 2021年5月13日,我还是一名产品管理者,为了纪念产品管理诞生90周年,又写了一篇文章《老麦给产品管理提供了如此大的想象空间,我们却掠影浮光 ---产品管理诞生90周年记》。 2023年的5月13日也即将到来,去年没有写,想着今年怎么也得补上一篇才行,写点什么来纪念产品管理诞生92年呢? 就从老麦离开宝洁后说起吧! 话说老麦离开宝洁后,干了一届国防部长,然后... Read More >
202305-10 【旧文补发】那一年 那一天 UCPM换了系统后,这篇文章就没有补发,今天又看到这篇文章,觉得需要补发一下。 美国,辛辛那提市。 一个再普通不过的清晨。 阴沉的天已经开始下起了小雨。 一个年轻人坐在书桌前,快速击打着面前的皇家牌打印机。 按照影视剧中俗套的桥段,他一定是在为他心目中暗恋的那个女孩写着一封倾诉思念的情书。 他确实在写着一封信,不过不是为他所爱的那个女孩,而是为他所爱的那个公司,那个职业。 他可能没有想到,他的这封只有800个字的信,不但影响了他所在公司的发展轨迹,而且影... Read More >
202305-09 天下PM千千万,为什么企业就要雇佣你呢? IT organizations are increasingly shifting from project-based organizational structures to product-based methodologies, which involve cross-functional teams. These new building blocks of business include both tech and business p... Read More >
202304-25 【咨询感想】The Truth About Customer Experience---客户体验的真相 Companies have long emphasized touchpoints—the many critical moments when customers interact with the organization and its offerings on their way to purchase and after. But the narrow focus on maximizing satisfaction at those moment... Read More >
202304-12 竞争性收入差距说明 如何下载 您可以通过两种方式下载 1、如果您是VIP会员,请到“VIP会员资料库”下载PPT模板和EXCEL计算表 2、如果您是PMM会员,请到软件中提示的百度云盘下载PPT模板和EXCEL计算表... Read More >
202304-11 【得看看】如果企业不想让你的产品经理只干24个月,那么,这四个件事一定要想明白(下) 问题3:体现不出对产品经理承诺的价值 为了彰显产品经理的格局,我把这个可能在很多朋友看来应该是排在第一的问题放到了第三个。 我不知道现在的企业在招聘一个产品经理的时候,是否有给产品经理必要的价值承诺,注意了,是价值承诺,不是价格承诺,我说了,格局,格局。 什么是价值承诺呢,英文是Employee Value Proposition (EVP),这个其实是属于HR范畴,也好理解,就类似于我们的产品向目标客户呈现的价值主张。 EVP都有哪些呢?不复杂,也就三个主要方面... Read More >
202304-10 【得看看】如果企业不想让你的产品经理只干24个月,那么,这四个件事一定要想明白(上) 偶尔看到一组国外针对企业和产品经理做的调查数据: 43.6%的美国公司正在招聘更多的产品经理; 31%的美国公司认为将有更多的预算用于产品团队; 35%的公司认为产品领导者推动年度计划; 产品经理升职的可能性比其他任何职位高149%,这使其成为一个非常理想的职业道路; 根据领英的数据,产品经理的流动率在6个月到2年之间; 66.3%的产品经理在过去两年中换了工作; 32.64%的产品经理计划在目前的职位... Read More >
202304-03 【观点】9 Skills You Need To Test When Hiring a Product Manager---雇佣一个产品经理时需要测试的九个技能 Product managers are in demand in virtually every industry. Over the next few years, 43% of companies intend to hire more product managers. These workers provide essential skills in bringing a product to market. 几乎每个行业都需要产品经... Read More >
202303-27 产品经理被ChatGPT/GPT-4取代?想多了,它自己都说我没那么大本事! 在ChatGPT刚刚出来的时候,就有朋友和我说,能不能谈谈ChatGPT会给产品经理带来啥影响? 我这人吧,是这样的,在没搞清楚一件事之前,一般不敢说些什么,可是当我还在琢磨ChatGPT的时候,GPT-4又来了,好吧,在GPT5没来之前,我就硬着头皮胡诌几句。 先来回答一下很多朋友关心的问题:ChatGPT/GPT-4会不会取代产品经理? 我较为肯定的答案是:不会! 为什么呢? 原因1:ChatGPT/GPT-4很难实现产品管理的价值? 产品管理的价值是什么... Read More >
202303-22 为了避免用户研究成为“面子工程”,这六个错误一定要改掉 “用户研究”有多重要呢? 实事求是的说,要多重要就有多重要! 产品管理中的关键工作几乎都是“用户研究”的成果,比方说“用户体验(UX)”,脱离了对用户的研究几乎寸步难行,还比方说“客户旅程”,那简直就是“用户研究”成果的具象表现。 总之,在企业越来越“以客户为中心”的产品上,“用户研究”将不断起到至关... Read More >
202303-20 如何实现以产品为导向(PLG)的“业务增长” 1、产品的目标根本是为了什么 对于企业来说,没有无缘无故的产品。 因此,企业做任何一个产品,都是有其目的在里面的,整体来看,产品要实现的目标无非就是五个,大家看PPT1: 从PPT1中可以看出,五种不同类型的目标,其实决定了产品经理工作的方向,我简单做个解释: 1、成为现金牛产品:这是一种利润为驱动的产品目标,对于产品经理来说,最核心的工作就是思考如何让产品健康,持续的发展,从而能够让客户形成一种持续的购买,成为利润的长期贡献者。 2、成为市场领导者:这是一种市... Read More >
202303-15 【推荐】产品管理中的《创新项目计分卡》 配合《构建产品管理个人知识体系学习资料包》的《商业模式构建》学习包,VIP会员可以直接到“VIP会员资料库”中下载EXCEL版的记分卡。 点击上图可以查看原图 ... Read More >
202303-08 硬着头皮谈点和产品经理有关的数学和统计(←)的看法 盲目的猜测并不是一种理想的决策方式,而是当没有更可靠的方法来支持我们的推理时的一种必要。用某种A/B测试来测试假设是避免盲目猜测和“抱最好的希望”的方法之一。 在上一篇中,我赢着头皮说了说产品管理中的数学,我坚定的认为这个主题就达到了我浅薄的数学知识范畴的天花板,这篇又要说统计,我连怎么开头都不知道。 幸运的是,我翻了翻自己的资料库,竟然找到了一篇和此主题相关的外文,于是连夜翻译,只是专业术语众多,这次翻译的多少有点差强人意,英文好的... Read More >
202302-22 硬着头皮谈点和产品经理有关的数学(←)和统计的看法 对于一个数学学渣来说,聊这个话题确实有点不自量力,自讨苦吃。 但是现实的情况—数学和统计在产品管理中的重要性明显缺乏讨论—却又让我想挑战一下这个话题。 如果我们换个角度,不直接引出数学和统计,就说研究和分析,当然,这肯定是产品经理日常面对最多的事情,而研究和分析背后的支撑点其实就是数学和统计的知识。 因此,为了能让我们在产品管理的职业生涯中脱颖而出,对数学和统计的基本知识的了解也是必要和重要的。 同时呢,“管理”本身... Read More >