说明
曾经有朋友问我,为什么你写的这个系列中,都是以“3”来计数呢?
这个问题很好回答,老子《道德经》第四十二章中云:道生一,一生二,二生三,三生万物。
真的是这个原因吗?
真的不是!
其实是这样的,在我做产品经理的这些年里,每次遇到讨论一些事情,不管是方案、问题、痛点、需求、特征、卖点等等吧,公司总是要求,捡三个最重要的,最关键的说清楚就行了,一来二去,我就养成了这样的习惯,就是针对每个话题,只习惯说三点,因此,在我写这个小系列的时候,无论文章的主题是什么,我也是只说点我认为最重要的。
当然,我也知道,有些主题可能可讨论的不止三点,不过那就是“三生万物”了。
目前,这个系列到目前为止,我已经写了16篇文章,目录如下:
产品管理系统构建的三种思路
产品创新的三种类型
产品的三种测试方法
产品经理的三种类型
产品经理的三种组织能力
产品经理解决渠道冲突的三个思路
产品经理识别用户真实心理的三个过程
产品经理需要设计的三种流程
产品经理应该关注的三类业绩指标
产品经理应该关注的三种产品组合类型
产品经理应该涉及的三种场景设计
产品经理最值得浪费的三种时间
常见的三种产品经理工作结构
客户关注的三种产品组合类型
企业应该关注的三种产品发展驱动类型
新产品定价的三种思路
我知道,有些朋友可能没有看全,因此,这次我就把这16篇文章整成一个电子书,让朋友们一次看个够。
当然,这个N3系列并不是到此为止,只要有好的主题,我就会继续写下去,尽管都是些小篇幅的文章,但是还是值得一看的。
如果有哪些朋友觉得读文字都麻烦,没关系,我们已经在喜马拉雅开通了一档节目《阿泡说---YES!产品经理》,目前正在更新这个系列的内容,有兴趣的话就去听一下啊。
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