大多数企业组织在试图改善公司的产品管理体系时,都犯了没有采取整体方法的错误。通常他们只会派产品经理参加一次性的通用培训课程,学习一些基本技能,或者,公司会为关键文档创建一些模板,以使产品经理的工作方式标准化。总之,这些企业所付出的努力都集中在试图做出零碎的改变。
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大多数企业组织在试图改善公司的产品管理体系时,都犯了没有采取整体方法的错误。通常他们只会派产品经理参加一次性的通用培训课程,学习一些基本技能,或者,公司会为关键文档创建一些模板,以使产品经理的工作方式标准化。总之,这些企业所付出的努力都集中在试图做出零碎的改变。
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