首页 > 读 文 > 【得看看】如果企业不想让你的产品经理只干24个月,那么,这四个件事一定要想明白(下)
2023
04-11

【得看看】如果企业不想让你的产品经理只干24个月,那么,这四个件事一定要想明白(下)

问题3:体现不出对产品经理承诺的价值

为了彰显产品经理的格局,我把这个可能在很多朋友看来应该是排在第一的问题放到了第三个。

我不知道现在的企业在招聘一个产品经理的时候,是否有给产品经理必要的价值承诺,注意了,是价值承诺,不是价格承诺,我说了,格局,格局。

什么是价值承诺呢,英文是Employee Value Proposition (EVP),这个其实是属于HR范畴,也好理解,就类似于我们的产品向目标客户呈现的价值主张。

EVP都有哪些呢?不复杂,也就三个主要方面:薪资福利;晋升途径;工作环境。

1)薪资福利

这个话题一起,很多朋友就来精神了,抱歉,我也不知道最近几年产品经理的薪资是啥水平,年薪平均1000000+了吗?

虽然薪酬不是留住产品经理的驱动因素,但它是让他们进门的最重要因素之一。

国外在2022年做个一个调查,结果显示,31.29%的产品经理承认,如果薪水更高,他们会换工作,薪资水平如何呢?

  • $61,000 - $90,000:8.09%
  • $91,000 - $120,000:28.98%
  • $12.1万- $15万: 20.1%
  • $15万- 18万:24.8%

可以看出,大多数产品经理的年薪为9.1万至12万美元,而美国的人均收入大致在4万美元左右,也就是说,高于人均收入2.3-3倍应该是产品经理合理的工资水平,国内企业可以参考一下。

至于福利啥的,这个就不好说了,年终奖,期权,股份,奖金啥的,能安排上的也安排上,当然,这个就不是人人有份了,捡牛X的产品经理来。

2)晋升途径

我可以拍着胸脯说,国内没有几家企业有完善的产品经理职业晋升机制。

具体怎么设计呢?

可以先看看图4:

《背着沉重的壳,我一步一步往上爬---谈谈企业如何构建产品经理的职业晋升体系》

http://www.chinapm.com.cn/index.php/post/253.html

http://www.chinapm.com.cn/index.php/post/256.html

http://www.chinapm.com.cn/index.php/post/258.html

http://www.chinapm.com.cn/index.php/post/266.html

3)工作环境

虽然有竞争力的薪水可能会让产品经理求职者签字,但不一定能换来他们的忠诚。因此,除了薪酬之外,关注企业为员工带来的价值是很有必要的,包括价值观一致性、公司文化和工作条件。

国外的报告显示,超过30%的产品经理希望灵活的工作安排,超过31%的产品经理希望工作在符合他们价值观的产品类型上

同样,在考虑是否接受一个职位时,调查发现,产品经理求职者将总薪酬(81%)、职业发展(64%)、工作/生活平衡(63%)、产生影响的机会(63%)、文化契合度(60%)和福利待遇,即医疗保障、休假政策等(46%)列为最重要的。

或许对于个人来说,选项还会有很多,但现实的问题是,这几年好多企业的日子都不好过,大厂都咔咔的裁员,更别说中小企业了,个人要生存,要生活,企业也要生存,也要发展,无论是薪资,还是环境,最终都会转移到财务压力上,到底该怎么办?或许这已经超出了我能提出合理方案的能力范畴之外,也许各位有想法,不妨一起聊聊。

反映了什么问题

钱能解决的问题就不是问题,所以,很多企业解决不了任何问题。

薪资福利,晋升途径,工作环境,三个对产品经理在企业内留还是走的优先级最高的问题,薪资福利影响产品经理的生活,晋升途径影响产品经理的前途,工作环境影响产品经理的效率,但归根结底,这仨影响的都是产品经理对企业的信心和对这份职业的坚持。

在产品经理越来越重要的时代,企业如果在产品经理身上缺乏硬投入,尤其是在竞争激烈的行业中,企业如果能够增加对产品经理的投入,那么,其实最终促进的还是企业自身能够在竞争中脱颖而出。

这笔账不难算,但很多企业就是不想算。

想算账的可以参考这篇文章:

《忽视对产品管理的投资,怎么看,都不是一笔合算的买卖》

http://www.chinapm.com.cn/index.php/post/184.html

问题4:不符合产品经理特质的招聘模式

这个就不多讲了,上一篇文章已经讲了:

《【观点】9 Skills You Need To Test When Hiring a Product Manager---雇佣一个产品经理时需要测试的九个技能》

http://www.chinapm.com.cn/index.php/post/336.html

好巧不巧,咱们有一个辅助企业招聘产品经理的匹配题库,大家看图5:

VIP会员可以到专享资料库下载使用。

PMES | 产品经理职业能力评估示意

http://www.aipmm.com.cn/zb_users/upload/pmes/hres.html

反映了什么问题

这个问题其实讲了很多次了,一句话:

套用现有业务体系的招聘模式是找不到所需的产品经理的。

说个可能让大家有点不太相信的数据:

国外对产品经理的专业领域做过个调查,其中:

  • 商业:23%
  • 计算机科学/工程:15%
  • 社会科学:15%
  • 其他工程:12%
  • 人文科学:10%

没想到吧,社会科学和计算机科学/工程的占比竟然一样多,在很多朋友眼中,社科,还有人文,这都和产品管理不相关啊,但是换个角度想,这是不是说明一个人其实不需要高度的技术背景同样能够过渡到产品管理岗呢?

事实上,同样的研究发现,只有12%的受访者在整个职业生涯中都从事产品工作,这意味着其他产品经理都是从其他角色过渡过来的。

好,一个值得思考的问题来了:

如果套用其它体系的评估模式,企业如何能够评估出真正适合企业的产品经理呢?


这篇文章写的有点多了,不过我觉得无论是对于企业,还是对于个人,这篇文章都有一定的参考价值,企业要想想,为什么产品经理很难留住,个人要想想,我到底期望在企业中得到什么,说的再大白话一点,就算是等价交换,那也得拿出各自的诚意来吧!


本文》有 0 条评论

留下一个回复