产品思维

2021
10-21

你所谓的“痛点”，很多时候只是“点”，而不“痛” （续） NEW

在上一篇中，我针对“家长为孩子打印作业材料”这种情况中出现的痛点简单说了说自己的想法，可能我写的比较散，有些朋友说能不能再丰富一下案例，当然没问题了，在本篇中，我就基于“痛点”这个点再通过一个案例说说我个人的一点想法。 在正文开始之前，我还是先总结一下上一篇中那个例子的一些情况。 A：家长为孩子打印作业材料，家长最关键的痛点在哪里？ Q：我认为，对于家长来说，他们的痛点集中在三个： 1、低成本把资料打印出来；2、快速的打... Read More >

2021
10-21

你所谓的“痛点”，很多时候只是“点”，而不“痛” NEW

在某网站的问答中，看到一个比较有意思的问题：产品经理如何洞察用户痛点。 当然，引起我兴趣的并不只是问题本身，而是其中的一个回答，大家看下图： 我不评论这个回答怎么样，毕竟每个产品经理对于痛点的认识是有差异的，我其实想说的是，这个回复者所举的痛点的例子，其实依然没有抓住例子（家长打印学生作业资料）中真正的痛点是什么。 我基于这位回复者的回复，以及结合我个人体会和观察到的情况，尝试总结了一下，在他描述的这个例子中，他所谓的“痛点”都有哪些，大家看... Read More >

2021
10-21

我不懂什么产品思维，但我知道如何让利益相关人各取所需 NEW

近几年，是个产品经理在提起应该掌握的思维的时候，无一不会提到“产品思维”，作为一个在这个圈子里干了快20年的产品老兵，有时候也会有朋友问我，到底什么是产品思维，说实话，不怕各位笑话，我还真不知道怎么来定义产品思维，在这些所谓的新名词，新概念的掌握上，我还真是跟不上时代了。 不过，我有个习惯，就是通常在聊到一些和产品管理有关的新名词，新概念，而我认为自己不太能把握的时候，我通常会用我曾经接触过的一些案例来进行说明，接下来，我就和大家说一个案例，这个... Read More >

2021
10-16

产品思维是啥思维

前段时间，有个妹子给我发了一个招聘产品经理的面试题： 有3000个乒乓球，如何放到车里面？ 其实这种类型的面试题，身经百战的产品经理肯定见识过很多了，无非就是考察你的思维情况。 我不知道大家会如何来回答这个问题，可能每个朋友有自己的答案，要是我来回答的话，可能会有三种思路： 1、只分析问题的前半句内容。 这3000个乒乓球是以什么状态存在的，是一个一个散的，还是已经装好箱的，如果是前者，那么只能是以球的状态放到车里面，如果是后者，那么就可以一箱一箱的放到车里面。... Read More >