优先级

2022
06-22

【推荐】产品经理必须掌握的10种优先级决策技术详解---技术7：产品树---Product Tree NEW

产品树是什么 产品树（Product Tree），也被称为是“修剪产品树（Prune the Product Tree）”。 这是一种可视化的，带有游戏意味的，可以让产品涉众参与进来的优先级管理工具框架，它有助于推动产品和客户期望的串联，塑造产品，为业务提供最大的价值，并高度提升客户的满意度。 这个框架是来自于Luke Hohmann在其《创新游戏：通过协作游戏创造突破性产品》一书。 产品树是什么样子的 如何使用产品树 现在假设你... Read More >

2022
05-12

【推荐】产品经理必须掌握的10种优先级决策技术详解---技术5：卡诺模型---Kano model NEW

卡诺模型是什么 Kano模型是由日本研究人员Noriaki Kano教授于1984年创建的一种客户驱动的，本质上是以客户满意度和客户忠诚度研究为主的优先级划分方法。 它通过分析和解释客户需要和产品特征的不同“分类/类别”如何能够以不同的方式影响客户满意度，而对想法，需求，事务进行优先级进行管理。 它通过“具备或实现的程度（见下图横轴）”和“客户满意程度（见下图纵轴）”两个维度的划分，把划分对象... Read More >

2022
03-23

【推荐】产品经理必须掌握的10种优先级决策技术详解---技术1：加权决策矩阵 NEW

前言 产品经理为什么要掌握优先级决策技术？ 我们可以想象一个理想的情况，如果我们在做产品的时候，要人有人，有钱有钱，要时间有时间，并且，市场的机会是以我们的意志为转移的，那么，我们肯定不会为做产品而烦恼，当然了，如果是这种情况，那么，是条狗都能做产品经理。 但现实的情况是，我们经常会在时间紧，资源确，人力不足，并且市场机会可能就是一瞬即逝的条件下管理产品，还要不断的契合企业的各个目标。 那么，关键的挑战来了，先做哪个，后做哪个，大到商业机会，小到需求满足，无一不需... Read More >

2022
03-15

【必须收藏】产品经理必须掌握的10种优先级决策技术

产品经理经常会遇到在众多的选择中分析出不同的优先级从而做出决策建议，大到商业，业务，小到产品，需求，这就需要产品经理必须了解和掌握相关的优先级决策技术。每一种优先级决策技术都有利有弊，也有对应的应用场景，如何选择合适的优决策技术，是产品经理做好优先级管理的前提。 点击上图可以查看原图 ... Read More >