2023
12-20
12-20
想一想，怎么才能让产品经理的价值最大化呢 NEW
这是今天突然想到的一个主题，我也记不清以前是否写过，算了，不管写过与否，我就把我对这个主题的一些想法简单再总结一下。
1、哪些情况表明企业的产品管理组织有了问题
产品管理在企业实务中的问题主要有两种，一种是产品管理组织的问题，另一种是产品管理从业者的问题，但我个人认为，所有问题的根源其实都是组织的问题，优秀的产品管理组织可以让能力一般的产品经理超常发挥，但糟糕的产品管理组织则会让优秀的产品经理长期处于一个发挥失常的状态中。
尽管每家企业的产品管理组织在具体实务上可能...
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什么样的产品管理体系（PRODUCT MANAGEMENT SYSYTEM，以下统一为PMS）才是最适合企业的呢？
以前曾总结了目前常见的三种PMS：
基于职能型组织的PMS
基于事业部组织的PMS
基于矩阵型组织的PMS
前两个就不多说了，就简单说一下第三种形式，因为目前国内的企业似乎对矩阵型的组织架构是情有独钟，很多PMS也是基于矩阵架构的。
如果再细分的话，矩阵型的PMS还可以再分为部门制PMS和独立产品管理制PMS，区别只是在于产品管理这个组织...