202110-24 产品人的三个困惑,该怎么解决? NEW 为什么想起和大家聊这个话题了呢? 因为这一周以来,有好几个朋友和我说了一些他们个人职业中遇到的困惑,我们先来看一张图: 这是微信上的一个朋友给我发的一张图,问我是什么观点? 应该还有一张图应该放出来的,是另一位兄弟发的,但是考虑到这位兄弟的隐私,因此,我就不放了,只说说这位兄弟大致的意思,我分析有三点: 1)公司氛围不好,站队情况严重,有能力的直属领导也离职了,他心情很失落; 2)心态有些浮躁,不知道该如何继续走下去,因为他对公司的前景不太看好; 3)想换环境... Read More >
202110-19 老板,请让你的产品经理清清楚楚做事 NEW 这几天看奥运会里中国军团的表现,发现一个非常有意思的现象,就是每次中国军团拿到金牌后,记者采访金牌得主的时候,冠军们除了说一些感谢之类的话,说的最多的就是“这次我能拿到金牌,是和严格执行了教练赛前的战略(战术)分不开的”。 当然,如果某次比赛失利,也同样会说类似的话,不过就已经变成了“这次比赛失利,主要是因为战略战术没有制定好(没有完全按照教练的意图比赛)”,中国男足除外,呵呵。 一开始没太关注他们说的这些话,后来发现,... Read More >