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| 中国产品经理联盟《需求分析的六个原则》专题暨第23期网络简报 | 收藏本期专题 |
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| 我本来就不是一个能码字的人，一个《胡言乱语谈产品管理》让自己也业余时间冒充起了文字工作者，呵呵，谁知道老汤是怎么想的，前几天和我说想让我就产品管理的某一个主题深入的总结一个系列出来，我和老汤说，你可不要得寸进尺啊，我也是有家有口的人了，这样做会出人命的，但是老汤说，这个随你了哈，反正我已经和联盟里广大的朋友说了，不再沉默已经开始动笔了，要是到时候写不出来，看朋友们灭谁，呵呵！ 我不得不说，好几次了，老汤总是这样先斩后奏，搞的我很被动的，不过根本还是怪老汤已经抓住了我性格中的弱点，不习惯拒绝人，这下可好，给自己又找下事情了吧，哎！ 对老汤的埋怨就此打住，自从老汤说了这个事情后，我就一直在思考，选择那个主题入手呢，想来想去，还是决定从大家日常工作中都最关注的需求分析入手，但是让我在短时间内总结出一套带理论，带案例，带方法，带工具的东西出来，这肯定是不可能的了（如果我有这样的本事，早就参加大讲堂去了 |
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| ，呵呵），因此，我就使了个懒法，在网上看到一篇文章，名字是《需求分析的六个原则》，估计是翻译过来的，我一看，挺好，总结的不错，但是仅仅是原则性的东西，没有案例作为分析，对现实的工作借鉴意义不大，因此，我就借花献佛，把我这些年来亲身经历的一些案例融进这六个原则中，并加上一些个人的想法，总之就是通过案例来让大家更深刻地了解如何做好需求的分析。 | |
| 对了，老汤说，如果完成了这个系列，他请我吃饭，大家帮忙给做个人证哈，呵呵！ | |
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