产品经理的性格图谱-Y,一定要自律!

准确来说,Y现在还不是一个产品经理,但是在经过三天的接触,一天的彻夜长谈后,我发现他身上其实已经具备了成为一个产品经理的许多核心素养,这里只说一点我感觉我都自愧不如的,就是他的自律。

自律是否能够被归为性格的一种呢,我认为是可以的,因为通过和他的交流,我感觉尽管人人都知道自律的重要性,但是为什么能真正做到却很少,其实根上说,还是因为有些人的性格无法让自己迈出或坚持下去,比方说我,本性就是个自由散漫的人,让我具备Y的自律性很难,我顶多能坚持几天而已。

好了,重点说一个他让我感触很深的事,那天,我俩在房间里聊天,他突然和我说,汤哥,我现在有个习惯,就是每天用手机要把一天内经历的事都记录下来,说着,他就打开手机的记事本,让我看他记录的东西,我一看不要紧,乖乖,他把今天我们从几点出门,几点开车上路,几点在哪里加油,几点吃的饭,几点到的酒店等全部记着,我正看着呢,他随手在记事本里又记了一条,几点,在什么酒店和汤哥聊天。

我说,兄弟,需要这样吗,他说,需要啊,我这个习惯坚持了两年了,即使每天再晚,我也要把当天的事记下来,我说有啥用,他说非常有用啊,当你在某天遇到一件事和以前的某个事情有关系的时候,通过这个记录就可以形成一个关系链,可以通过这个链条把事情串起来,然后就能想起为什么会出现这样的情况。

聊完天后,我躺在床上一直在想这个事情,心想,这不就是一种自律的现实表现吗,那对我们这些产品经理有什么现实意义呢?

我开始从我以往的工作中找结合点,我就想起以往工作的时候,只是基于常见的日报、周报和月报来管理产品的进展,而这只是一个结果,并没有过程的记录,举个例子,比方说我看周报的时候,看到一个bug已经修正了,但是我却想不起来是什么时候和哪个程序员在什么场合说明的,他是怎么回复的这些过程信息,这还是只是一个很小的事情,我们都知道,产品经理每天要处理大量的事情,有业务性的,有事务性,甚至还有一些其实和产品经理无关的,你的记性再好,你能记下多少,能记下多长时间的,而很多时候我们是需要review一个较长过程去发现问题的。

简单说,就是通过这种过程中行为的记录来识别结果产生的原因。

咱们回到正题,要实现这个目标,记录的行为其实本质上是自律的表现,我们都知道,产品经理在一天内,其实很多时候做的都不是紧急和重要的事情(只不过我们很多人认为是紧急和重要的事),如果通过锻炼这种自律性,并经过一段时间的数据积累,然后进行分析,就能得知在一个时间段内做事的情况,并经过修正,然后就可以不断提升自己做事的效率和效果。

其实这都属于时间管理的范畴,而对于产品经理工作一个很大的价值就在于如此。

尽管我在前面说自律是性格使然,但很大程度上是可以锻炼出来的,即使开始的时候是很艰难的,但逐渐形成习惯后,你就会发现自律带给自己的益处绝非仅仅是在工作上,你的生活都有可能发生很大的变化。

自律不是约束自己,而是让自己明白什么事该做,什么事不该做,什么事应该什么时候做。

自律让我们更自由!

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