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2021
12-09

如何写一份优秀的商业方案+模板 NEW

如何写一份优秀的商业方案+模板如果抛去企业内负责的组织架构，那么，产品经理和企业的关系事实上很简单，做个类比，两者的关系就类似于创业者和投资人的关系。 前者有一个自认为不错的业务，需要一笔资金的支持，而后者则希望通过向前者的投资来获得期望的收益。 当然，想让两者能够达成协议，前者必须向后者说清楚你的业务是可信的，你会用好他们给你的每一分钱。 这是一个需要后者高度认可的过程。 因此，前者必须通过一份全面的描述你所构想的业务的文档来迈出第一步，在创投界，这份文档被称为是“商业计划（BP）&... Read More >
2021
12-08

18个产品管理的挑战和如何克服

18个产品管理的挑战和如何克服无论你在哪个行业工作，产品管理都是一个具有挑战性的角色。但是，巨大的挑战带来了巨大的机遇，大多数产品经理都喜欢接受新的任务和解决困难的问题。 为了了解在产品领域工作的人面临的具体障碍，我们调查了500名产品经理，让他们权衡自己面临的最大挑战。 根据调查结果，三个最常见的产品管理挑战是： 以下是我们的受访者经常面临的挑战的完整列表。 我们也很好奇手机对我们调查对象的产品路线图的影响。正如所怀疑的那样，以移动为中心的产品决策影响了大部分的产品路线图。 虽然1... Read More >
2021
12-08

【系列】产品经理如果不想让自己的职业半途而废，这20个错误要尽量避免（II）

【系列】产品经理如果不想让自己的职业半途而废，这20个错误要尽量避免（II）错误4：不设定长期计划 不积跬步，无以至千里，但是有个前提 “不积跬步，无以至千里”，这是荀子《劝学》中的一句名言，经常被用来教导人们做事要一步一步，踏踏实实的来，这样才能积少成多，聚沙为塔。 先贤的话肯定没有错，我们做事，自然也要遵循这样的原则，不可浮躁，不可冒进。 但是，在《劝学》中同样有一句话可能很多朋友忘记了，“不登高山，不知天之高也；不临深溪，不知地之厚也”，而这句话还排在那句话的前面。 如果我们结合来看... Read More >
2021
12-07

啥都涨价！老板又要提升收入！一个吃货产品经理想到的六种策略！

啥都涨价！老板又要提升收入！一个吃货产品经理想到的六种策略！周末到超市，农贸市场，批发市场逛了一圈，最大的感受是：啥都涨价了！ 大米在涨，面粉在涨，食用油在涨，鸡蛋在涨，就连前半年价格干到8元左右的猪肉，现在呈现的也是一个完美的向上折线，直接干到了16元一斤，我就在想，现在还有啥没涨呢？ 哦，对了，汽油价格刚降低了一些，不过也就是十天的样子，看现在的行情，下一个调价窗口多半会涨。 不过想想全球都是这样，也就坦然了，总不能说涨价就不给孩子买零食了吧。 想想食品行业的产品经理也是挺难的，在“涨”声一片的市场... Read More >
2021
11-30

【系列】产品经理如果不想让自己的职业半途而废，这20个错误要尽量避免（I）

【系列】产品经理如果不想让自己的职业半途而废，这20个错误要尽量避免（I）我估计内容比较多，废话就不多说了，直接开始。 错误1：缺乏对客户足够的了解 先了解你的客户，再了解你的产品 很多朋友可能不同意这一点，认为自己对客户很了解了，各位注意了，错误1的标题里有个关键词：足够。 也就是说，很多朋友不是对客户没有了解，而是太粗线条了。 每次给企业做服务，我都会让同学们说一下他负责的产品所面对的目标客户群的特征，99%的回复都是集中在“性别”、“地区”、“年龄”、&... Read More >
2021
11-29

永久免费！大厂PM最通用的原型设计工具

永久免费！大厂PM最通用的原型设计工具我相信大部分产品新人都在网上找过Axure的破解版。 稍不注意就会被迫下载一桌面的垃圾软件，终于找到了安装包，还得研究破解方法，跟着步骤推敲。软件装好后，提示还需要下载中文包、模板包，一步一步做下来，非常考验耐性。 你研究很久，终于撸出了一个原型，发同事一看，要么打不开，要么显不全，原因是你俩版本不一样，又得再想办法。 卸载Axure后，因为协作需要我又尝试了Sketch，可能它本身属于UI设计工具，原型交互一言难尽。 好的原型工具应该是给产品经理省时间，保证其能有更... Read More >
2021
11-24

Every Great Product---伟大产品背后的那些伟大的女性产品经理

Every Great Product---伟大产品背后的那些伟大的女性产品经理编者注 在产品经理人群中，通常被认为是男性的天下，在2017年，中国女性产品经理只占27.59%（数据来源于《2017年中国产品管理者现状》调查报告），而在国外，要比国内的情况好一些，女性产品经理也只有40%（数据来源于《2018年美国产品管理者调查报告》）。 当然，如果放到一个较长的时期看，女性产品经理的比例还是在不断增长，这也充分说明在产品经理这个圈子里，女性产品经理已经开始成为一个不可忽视，也不能忽视的群体。 尽管我们说女性从事产品管理工作有这样或那样的优势，... Read More >
2021
11-22

如何做好继承性产品的管理，从0到0.5

如何做好继承性产品的管理，从0到0.5每个产品经理应该都有一个创造伟大“产品”的梦想，都希望能够从自己的手中诞生出一个“改变世界”的产品，都希望自己能够成为“XX产品之父”。 但是，很多时候，很多朋友接手的只是一个别人的“产品”，而在这些朋友眼里，经常会对这个产品充满了不解和郁闷，不由的愤懑的抱怨一句：这货是怎么构想这个产品的！ 这个过继给自己的“产品”，怎么才能在自己的手中继续健康的成... Read More >
2021
11-22

我就直接说了，这个模板告诉产品经理怎么写好产品战略摘要

我就直接说了，这个模板告诉产品经理怎么写好产品战略摘要如果把产品的发展过程看成是一次环游世界的旅行的话，那么，产品战略就是我们在一个计划好的时间内要到达的一个目的地。 对于产品经理来说，每一个产品战略都是我们对产品的每个目的地的热切期望和心血倾注，对于企业来说，每一个产品战略都是企业希望你能让他们看到的旅程的每一个美丽风景。 当每一项和产品战略有关的工作在完成后，我们都需要向企业去展示这个可能充满了惊喜和挑战的旅程将会是什么样子，目前来看，最适合的表现方式莫过于一份PPT，也就是《产品战略摘要》。 在本文中，我就和大家分享... Read More >
2021
11-22

谈单！销售十分钟，产品一年功---谈谈产品如何做好对销售的支持

谈单！销售十分钟，产品一年功---谈谈产品如何做好对销售的支持价格不高不低，功能不多不少，体验不繁不简，品牌不好不坏，价值不强不弱…… 这是什么？ 这是销售团队在产品谈单的过程中最理想的状态，一切都是那么顺理成章，一切都是那么恰到好处，一切都是那么恰如其分。 总之一句话，销售想卖出去的产品恰恰正好就是客户想要的，当然，也是我们这些产品经理梦想的一种结果。 为什么要和大家说这个呢？ 前段时间，有个VIP会员给我提了一个他工作中的难题，大家看下图： 我和这个兄弟说，这个问题非常有代表性，无论是我以... Read More >
2021
11-22

我还是坚持我的观点，产品经理一定要精通业务建模

我还是坚持我的观点，产品经理一定要精通业务建模在《【推荐】产品经理们，别做数据分析师，要做业务建模师》这篇文章发布后，有朋友和我说，不太同意你的观点，还是觉得产品经理一定要精通数据分析。 我踅摸着持反对意见的朋友们可能没有仔细看这篇文章，在这篇文章中，我的观点主要有三： 1）数据分析是一种技术能力，产品经理学一些这方面的知识没有错，但是如果自己朝着做一个数据分析师的方向去走，那就南辕北辙了。 2）数据只是我们在产品管理工作中做业务建模的底层，我们要拿出的不仅仅是基于现有维度的，各种漂亮的数据图表，更需要以&ldqu... Read More >
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