1、PMAS介绍
PMAS为 Product Management Application System的缩写,全称为“产品管理应用体系 ”。
PMAS在设计之初,就借鉴了 MBA的课程设计思路,就是基于“思路、方法、工具、指导”,而不是“概念、理论”的简单教授,因为 PMAS的所有课程完全是由一线的产品管理者共同开发出来的,我们知道中国的产品管理者最需要什么。
2、PMAS背景
企业对产品管理体系的模糊认识,个人对产品管理职位的不准确把握,在联盟发展的这六年里,每天都会遇到这样的问题,联盟在想,应该有必要创建一套尽量符合中国产品管理人需要的知识学习体系,因此,从 2005年年底开始,联盟就开始对已有的积累的经验和知识进行整理,通过一年半的不断补充、丰富和完善,到 2008年年初,这套完全基于中国产品管理人经验的知识体系终于诞生了,它将会给中国的产品管理领域带来什么,我们不妄下结论,但是,有一点是可以肯定的,那就是它完全脱离了模仿,照搬国外思想的圈子,开始走上符合中国产品管理人现状的道路。
到 2018年底,PMAS已经升级为 4.0版本。
3、PMAS特点
1)内容上:来源于一线,回馈于一线
2)产品上:以方法为主,以理论为辅
3)类型上:内容多样化,组合自由化
4)方法上:既重视学习,更强调实战
5)服务上:长期的权利,非短期课程
4、PMAS要解决的
1)脱离国内企业现状
2)课程内容偏重理论
3)企业个人无差异化
5、PMAS原则
1)经验多一点,理论少一点
2)应用多一点,概念少一点
3)回报多一点,投入少一点
4)指导多一点,灌输少一点
6、PMAS形式
PMAS是标准的以方法论为导向的形式,简单说,就是每个课时内,我们完全按照:
1)Why:产品管理者为什么要做这项工作;
2)How:产品管理者如何来做这项工作。
3)Output:这项工作应该产出什么成果。
4)Notice:做这项工作应该注意些什么。
5)Tips:相关知识点的介绍。
7、PMAS能带给客户的‐5K收益
1、know:全面了解产品管理的方方面面:基础知识+系统管理+流程管理+企业实施+个人定位。:
2、Know:3大活动+11个阶段+34项工作。
3、Know:32个产品管理者需要掌握的工作方法。
4、Know:31个开拓思路的知识延伸+21个贴近实战的案例
5、Know:现实问题的分析和解决思路探讨。