1、PMAS介绍
PMAS为 Product Management Application System的缩写，全称为“产品管理应用体系 ”。
PMAS在设计之初，就借鉴了 MBA的课程设计思路，就是基于“思路、方法、工具、指导”，而不是“概念、理论”的简单教授，因为 PMAS的所有课程完全是由一线的产品管理者共同开发出来的，我们知道中国的产品管理者最需要什么。
2、PMAS背景
企业对产品管理体系的模糊认识，个人对产品管理职位的不准确把握，在联盟发展的这六年里，每天都会遇到这样的问题，联盟在想，应该有必要创建一套尽量符合中国产品管理人需要的知识学习体系，因此，从 2005年年底开始，联盟就开始对已有的积累的经验和知识进行整理，通过一年半的不断补充、丰富和完善，到 2008年年初，这套完全基于中国产品管理人经验的知识体系终于诞生了，它将会给中国的产品管理领域带来什么，我们不妄下结论，但是，有一点是可以肯定的，那就是它完全脱离了模仿，照搬国外思想的圈子，开始走上符合中国产品管理人现状的道路。
到 2018年底，PMAS已经升级为 4.0版本。
3、PMAS特点
1）内容上：来源于一线，回馈于一线
2）产品上：以方法为主，以理论为辅
3）类型上：内容多样化，组合自由化
4）方法上：既重视学习，更强调实战
5）服务上：长期的权利，非短期课程
4、PMAS要解决的
1）脱离国内企业现状
2）课程内容偏重理论
3）企业个人无差异化
5、PMAS原则
1）经验多一点，理论少一点
2）应用多一点，概念少一点
3）回报多一点，投入少一点
4）指导多一点，灌输少一点
6、PMAS形式
PMAS是标准的以方法论为导向的形式，简单说，就是每个课时内，我们完全按照：
1）Why：产品管理者为什么要做这项工作；
2）How：产品管理者如何来做这项工作。
3）Output：这项工作应该产出什么成果。
4）Notice：做这项工作应该注意些什么。
5）Tips：相关知识点的介绍。
7、PMAS能带给客户的‐5K收益
1、know：全面了解产品管理的方方面面：基础知识+系统管理+流程管理+企业实施+个人定位。：
2、Know：3大活动+11个阶段+34项工作。
3、Know：32个产品管理者需要掌握的工作方法。
4、Know：31个开拓思路的知识延伸+21个贴近实战的案例
5、Know：现实问题的分析和解决思路探讨。